一升一降,電信業不容盲目樂觀

根據信息產業部最新的統計數據,我國電話用戶總數已達3.4億戶
,其中固定電話用戶1.85億戶,移動電話用戶1.55億戶。增長速度方
面,固定電話用戶每天以近10萬戶的速度增長,移動電話用戶每天以
近17萬戶的速度增長。通過這組數字,可以看出我國的電信市場潛力
巨大,運營商們正呈高速發展的態勢:用戶增長迅猛,獲利頗為豐厚
。
但是,正所謂“外行看熱鬧,內行看門道”,業內人士更關注的
是另一個數字:即ARPU值(每用戶每月平均收入),因為這將直接關
繫到運營商的盈利能力和發展後勁。
ARPU值方面,中國移動2001年每用戶每月平均收入為145元人民幣
,較前年的221元下跌34%,較去年年中的158元也下跌了7%,為市場
預期中遊。中國聯通2001年每用戶每月平均收入為92.5元,較前年的
138元下跌33%。
這還是風頭正勁的移動通信市場,在固定電話市場,中國電信的
日子就更不好過了。由於過去盈利能力最強的長途、國際長途電話資
費下調,2001年長途通信業務收入竟出現了負增長。整個2001年中,
中國電信業務收入增長率僅為5.66%,這是自1984年以來第一次低於
GDP的增長速度。
那麼,每個用戶的月平均話費為何下降了呢?
一方面,主要是因為大量低端用戶的加入。像中國移動和中國聯
通,去年新增用戶中超過50%屬於預付費用戶(即神州行和如意通用
戶),也就是經濟條件較差、通話次數較少的低端用戶。有統計表明
,預付費用戶的通話、傳送信息以及其他服務的時間下滑了111%。更
有甚者,中國電信1.85億的用戶當中,3%到5%的電話用戶裝了電話
卻從來隻接不打,屬於無消費用戶。大量低端用戶的加入,單機話務
量明顯下降,使量、收差距進一步加大,企業利潤空間正日趨縮小。
另一方面,新業務的興起,也對傳統的話音業務產生了很大的衝
擊。比如說固定電話業務,就受到了來自移動通信的有力衝擊,業務
量的分流日趨明顯。另外,在長途電話業務方面,IP電話大量分流了
傳統的國際、國內以及港澳臺長途電話業務;據統計,2001年上述3部
分業務中IP電話所占的比重已分別達到47%、24%和35%。這些都使
得經營固定電話的中國電信收入每況愈下。
移動通信方面,目前正處於高速發展階段。其2001年的收入增長
速度近30%,遠高於整個電信業15%的收入增長速度,在整個電信業
務收入中的比重也上升到45%多,成為電信業中的第一大業務。但是
,短消息等業務的興起,也對其產生了一定的衝擊。據統計,2001年
中國移動共收發短消息159億條,中國聯通收發短消息30億條;很多用
戶在能發短消息的情況下,一般就不打電話了,比如說用短消息拜年
、祝福、約會等。兩個手機用戶之間,收發一條短消息僅需1毛錢,打
一分鐘電話則需8毛錢(雙向收費);短消息發得多了,運營商的收入
自然就會受影響。
在過去的2001年中,各運營商業務收入的增長速度,遠低於業務
總量的增長速度,而這正是各大運營商最不願意看到的結果。如果用
戶通信消費能力不足,看起來龐大的用戶群就有雞肋之嫌,就會出現
規模世界第一,而業務收入隻能排中下遊水平的“虛胖”現像,我國
的運營商們也永遠不可能成為產業巨人。
在年初的全國信息產業工作會上,吳基傳部長曾明確指出,用戶
規模不斷擴大而消費能力相對較低的矛盾正日益突出,通信業實現有
效益的快速增長將面臨更大的壓力。我們看到,如今電信格局有個風
吹草動,中國移動、中國聯通的股價就會跟著大起大落;顯然,投資
者對我國電信業的良性發展也心存疑慮。甚至有人指出,我國的運營
商們正在重復一條老路:即投入劇增、收益減緩、效益下滑、業務單
一等,其高增長是以高投入高代價為前提的。
但是,目前國內的運營商們,很大程度上還在追求所謂的增長高
指標,靠價格戰來吸引大量的低端用戶,品牌戰、營銷戰、技術戰、
服務戰等更高層次的競爭手段,並沒有被運營商們所重視和采用。大
力發展用戶並沒有錯,讓低端用戶享受到便利的電信服務也沒有錯,
但運營商們絕不能陶醉於用戶數的高增長,而必須未雨綢繆,提前做
好可持續增長的準備。
那麼,如何纔能保證運營商的發展後勁?如何纔能實現電信業的
持續健康發展呢?有業內人士指出,運營商應開發各式各樣的新型業
務、提供用戶滿意的優質服務、鼓勵每個用戶多打電話,這纔是驅動
電信業發展的根本動力。和國外的電信巨頭相比,我國運營商們的市
場拓展能力和服務意識要弱得多,必須迎頭趕上。
(摘自經濟日報 2002年04月04日)
